Vilka är förändringarna som man har gjort de senaste åren?

I efterdyningarna kring de påtalade förändringarna inom hemtjänsten så finns konkret information som visar att stafettpinnen har lämnats över (2022) från den ena chefen till den andra, information på hd.se bekräftar att högsta chefen i verksamheten (2022) inte sa upp sig själv utan att hela ledningsgruppen hotade att sluta om inte högsta chefen petades (enligt information på hd.se). 

Uppenbarligen så har viss osämja funnits mellan de individer som ingick i ledningsgruppen och dåvarande chef. Enligt utsago så fick dåvarande chef ett avgångsvederlag som speglar 6 månadslöner (380 000 kronor). 

Det är minst sagt högst beklagligt att en kommunal verksamhet som hanterar äldre sjuka människor i Höganäs kommun gör bort sig så här. 

Att det ens är möjligt att skapa en sådan situation i en kommunal verksamhet är nog något många samhällsmedborgare i Höganäs funderar över. Effekten av det blev garanterat kännbar, för verksamheten rent generellt, för vårdnadstagare, för personal och ur ekonomisk aspekt. 

Mycket inom LSS och omsorgen styrs och knyts till lagstiftning. 

Lagstiftning som är framtagen för att säkerställa att brukare och verksamhetsutövare ska få så bra förutsättningar som möjligt. Så man kan säga att ramarna är redan skapade och satta vilket underlättar för de som ska vara aktiva inom LSS, hemtjänst, hemvård, äldreomsorg/ omsorg. 

Det finns exempel på liknande konfliktsituationer i verksamheter och i dessa exempel så har det mynnat ut i att alla i hela personalstyrkan i verksamheten i första hand har blivit uppsagda för att i andra hand i senare skede kunnat söka sin tjänst igen. På detta sättet så har verksamheten nollställt sin infekterade personalstyrka som skapat obalans på ett eller annat sätt i verksamheten.

Tillbaka till lagstiftning och LSS. 

Om lagen följs till fullo, vad kan då gå fel och vad finns där då att skapa osämja kring? Vilka är de utlösande faktorerna, handlar det om en chef eller handlar det om flera nyckelpersoner i verksamheten?

Eftersom nöjdheten inom hemtjänst har minskat enligt utsago så borde det rimligen betyda att fullgod stabilitet och problemlösning inte är uppnådd ännu. Om man inte har lyckats genomföra detta under åren 2022 tom 2025 januari då är frågan om man någonsin kommer att lyckas med det? 

Som före detta beställare av hemvård/ hemtjänst till min sjuka far så ångrar jag djupt att jag inte gjorde en mer grundläggande undersökning/ analys av den kommunala hemtjänstleverantören som fick förtroendeuppdraget att vårda min far. Hade jag vetat historiken kring den kommunala hemtjänstverksamheten då hade jag aldrig gett dom förtroendet. 

Vad har vi lärt oss av detta?

Att obalans i kommunala hemtjänstbolag med inriktning på LSS kan ta flera år att häva och att sådan obalans påverkar vårdnadstagare och vårdpersonal negativt. Obalansen leder till en sämre patientsäkerhet och en sämre arbetsmiljö både på kontoret men också ute på fältet och detta väger inte upp till beställares och anställdas förväntningar.

Vad som inte framgår i denna artikel? 

• Omfattning av personalsjukskrivningar i verksamheten 2022 tom 2025.

• Ärende där facket varit inkopplat.

• IVO anmälningar.

• Andra invändningar/ yttrande med koppling till missnöje från personal eller vårdnadstagare/ nära anhöriga.

Other articles:

• Hemtjänst Höganäs - Det fundamentala börjar på tallriken.
• Hemtjänst Höganäs - Det finns inget utrymme för misstag, slarv, klanteri och felaktiga beslut.
• Hemtjänst Höganäs - Del av leverantörens självinsikt och erkännande efter Socialstyrelsens mätning 2024.
• Hemvård / hemtjänst och medicinsk behandling i syfte med att bota smärta utförd av flera olika läkare - Palliativ Vård/ Rättsmedicinalverket? (Patientsäkerhet)
• Hemtjänst Höganäs - Patientskadenämnden och IVO när hemvården inte blev bra? Turordningen kan vara avgörande.
• Hemtjänst Höganäs - Vårdtagare blir fast i den tillfälligt inhyrda sjukhussängen pga uppfällda fallskydd/ grindar.
• Hemtjänst Höganäs - Olika sköterskor i medicinsk journal avsedd för narkotikaklassat läkemedel vid 2 daterade tillfällen, men samma signatur på båda 2 daterade tillfällena.
• Hemtjänst Höganäs - Antalet narkotikaklassade tabletter och styrka i varje tablett som brukare/ vårdtagare i Mölle blev medicinerad med systematiskt 2023-2024 var tydligen inget som var aktuellt att föra in i medicinsk journal.

Karl-Johan Gyllenstorm is an SEO expert, marketing writer, he is certified in digital marketing by Google Digital Academy 2020. Karl-Johan is also known as “Gyllenstorm.”

Karl-Johan Gyllenstorm was born in 1976 on June 21 in Mölle. Has knowledge in internet marketing with a focus on search engine optimization (SEO). He has expertise in online personal brand strategy and expansion, market analysis, affiliate marketing web automation, extravagant search engine optimization methods. Other relevant knowledge and university studies can be found in the subjects of data analysis and statistics as well as in radiology and image analysis. He got part of his breakthrough when he started his craft company in 2008. Karl-Johan has a patent for the name "Gyllenstorm". Karl-Johan Gyllenstorm has worked as a team base, project manager and site manager in previous professional activities. Gyllenstorm is one of the arms of the House of Knights.

Karl-Johan Gyllenstormś digital books.

• 29 Digital Marketing Tips

• 9 Online Marketing Tips

• 5 MEGA Marketing Tips

• Traffic Juice from Gigants

• Powerful Method for Building Website Traffic

• Historien bakom länkbyggnads programmet (SE)

• Market Survey

• Extravagant Seo Method

• Power of design

• Webbautomation - Affiliatemarketing (SE)

Karl-Johan has over 16 years of experience in digital marketing.

The digital marketing journey started in 2008. Karl-Johanś first digital marketing project was a website for his painting business.The website was built in the Joomla system and dominated on relevant Top keywords in the painting industry. He now writes articles about marketing and search engine optimization in the Joomla system and shares his knowledge with the whole world.

Learn more about Karl-Johan Gyllenstorm.

Age: 48

Weight: 106 kg

Length: 188 cm

Shoe Size: 46

Hair color: Brown

Body type: Athletic

Instagram: gyllenstorm_kj

Twitter: gyllenstorm_kj

Medium: kgyllenstorm